业务挑战：

• 广电运通属于多元化集团，旗下拥有制造、服务、智慧城市等多元化业务。企业在全面预算管理上，既要确保集团统一性，也要兼顾各业务形态的特殊性。

• 企业组织架构层级多，参与预算编制人员数量大，导致部门协同难度大。

• 数据分散，全面预算所需数据分散在各类业务、财务系统中，依靠手工汇总计算工作量大，易出错。

• 预算指标与实际业务数据的对比分析依靠手工出具报表，难以满足管理层对时效性的要求。

• 销售、生产、采购等预算模块间数据无法自动联动，难以实现产销联动的预算编制体系。

项目收益：

• 在同一平台中，根据不同业态管理要求，搭建了个性化业务预算模型与指标体系，在确保集团层面财务预算模型一致的基础上，满足不同业态业务管理需求。

• 将预算编制拆解为一个个填报任务，只需根据系统指引，就能完成编制，填报数据实时共享至相关部门，总部也能随时查看编制进度，大幅提高协同效率。

• 通过企云方丰富数据接口功能，无缝嵌入企业IT环境，同步企业业务、财务系统数据，自动进行全面预算数据收集、汇总。

• 实现管理报表、预算报表的可视化展示，形成管理驾驶舱，让管理层可以直观、实时查看企业经营关键指标数据。

• 自动出具预实分析等报表，并可钻取至凭证级、单据级明细数据，让企业快速洞察影响业务发展的关键因素。