线下活动 | 量化经营、穿越周期、韧性增长——经营者高端沙龙上海站圆满收官
当下，经济正在经历着根本性的变化，过去的经营逻辑很难带来新的增长。而随着外部市场环境翻天覆地的变化，越来越多的企业也陷入了不同的经营困局。作为企业的掌舵者，又该如何走出困局，实现持续利润、保有足够的现金流度过经济低迷期？能够“活下去”且“活得更好”。在此背景下，提升企业管理者的财商和战略决策能力，建立以支撑利润持续增长的量化经营管理体系，就显得尤为重要。
活动中，企云方高级咨询总监徐常胜以“经济下行周期如何借助全面预算降本增效”为题为现场嘉宾做主题分享。在当前市场环境下，企业正面临越来越严峻的考验。企业盈利模式已经从资本增效转向提质降本增效，真正走入“向管理要效益”的新时代。借助企云方全面预算管理平台，企业可以实时整合业财数据，构建覆盖企业各业务线，业务板块的数字化经营模型，打造高效经营决策中台。通过精准配置从而发挥资源的最大效益、实现“业务降本、运营降本、资金降本”，最终达成利润目标。来自安越咨询的联合创始合伙人兼总经理马爽也为来宾分享了“量化经营，赋能企业穿越周期实现韧性增长”。持续成功的商业模式的关键要素是正确的财务模型，财务模型从“利润、资金和增长”三个要素支撑企业活下去、活得好和活得久。安越咨询一直以来所倡导的量化经营管理体系通过管理会计的视角，重塑业务流程，培养各级管理者的科学决策能力，驱动企业管理者向经营者转变，赋能企业增长、盈利和风险控制，实现基业长青。
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