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C-level管理者眼中的CFO
2023.01.03

德勤在世界范围内对企业高级管理人员发起了一项调查。调查显示在其他部门高管眼中,CFO是最具战略思维、敏捷性和战术性的职位。因此,企业高管们普遍认为CFO应该扮演CEO顾问,以及企业战略引导者的角色。

当问到CFO是否很好地完成了业务职能,其他部门高管和CFO的自我评价基本一致:

  • 是否能帮助解决业务问题:

    其他高管:86%

    CFO:85%


  • 是否了解业务运营情况:

    其他高管:85%

    CFO:82%


  • 是否能与其他部门良好协作:

    其他高管:86%

    CFO:81%

然而,尽管企业各个部门对CFO在业务职能层面的表现给出了一致好评,但在影响力层面,其他部门与CFO的自我认识出现了一些错位。例如,27%的CFO认为自己有为公司各个部门提供足够财务方面的指导培训,但只有12%的其他部门高管认可这一点。

有趣的是,大部分人认知相反,有37%的其他部门负责人认为CFO可以起到“鼓舞人心”的效果,只有10%的CFO认为自己做到这一点。

这种低估似乎普遍存在,无论职务和部门,CFO对自身影响力的评价总是低于其他高管,例如CFO是否有效促进远程办公的信息安全。

尽管CFO认为他们在疫情中成功地支持了公司业务发展,但总体看来他们可能低估了自己的价值。看起来,全球市场大波动帮助企业理解了CFO的价值和重要性,但是CFO自己还未意识到这一点,更别提利用这一点了。而这些对CFO印象的改变可能是CFO推进一些重要改革(例如全面预算)的关键。


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