当前，国内家电行业步入存量竞争新阶段，集团化、多基地、多品牌运营成为头部家电企业常态。下属法人主体众多、业务板块分散、异构系统林立，导致财务数据孤岛突出，传统手工合并报表模式耗时长、差错率高，内部交易对账繁琐，难以支撑集团穿透式管控、上市公司信息披露与经营快速决策，财务数字化转型已成为制造集团提质增效的核心抓手。
　　
　　国内集团财务数字化服务商企云方，为头部家电巨头落地合并报表管理系统项目，依托一体化财务合并平台，帮助企业打通集团多级组织的数据壁垒，重塑集团合并报表全流程，实现财务管控模式升级，为制造业集团财务数字化建设树立标杆。
　　
　　该家电巨头拥有遍布全国的生产基地、多家子公司与事业部，不同分子公司使用多套核算系统，股权架构复杂，内部购销、资金往来交易量大，多维度经营分析与定期财报披露压力巨大。项目落地前，财务团队需要花费大量时间收集单体报表、手工核对内部交易、编制抵消分录，报表周期长，数据追溯困难，难以快速输出多口径管理报表，管理层无法实时掌握各板块真实经营状况。
　　
　　针对家电集团复杂业务场景，企云方合并报表管理系统搭建一体化解决方案。平台可对接多品牌异构ERP系统，自动完成数据抽取、清洗与校验，替代传统人工填报；内置智能对账引擎，实现内部往来、内部交易明细级自动匹配，快速定位差异；支持复杂股权、多层级组织架构合并，自动完成权益抵消、外币折算、重分类调整，一键生成合并底稿、法定报表与附注信息，抵消分录可下钻至凭证级，全程留痕可审计，有效降低人为差错与合规风险。
　　
　　同时，系统支持法定架构、管理架构两套口径并行合并，既能满足监管披露要求，又可按照产品线、生产基地、销售区域等维度输出管理报表，支撑经营分析。财务人员从繁重的数据整理工作中释放，工作重心转向经营分析与风险管控，大幅缩短集团关账与报表出具周期，实现财务数据实时可视、可追溯、可分析。
　　
　　此次合作，是企云方深耕制造业财务数字化的又一重要实践。依托合并报表、全面预算等成熟产品能力，企云方持续聚焦制造集团多组织、多业态管控痛点，以数据驱动财务精细化管理。未来，企云方将持续打磨集团绩效管理解决方案，助力更多家电、装备制造等行业集团打通财务数据链路，提升集团治理能力，以数智财务赋能实体经济高质量发展。