2月6日，万和电气与企云方联合打造的合并报表平台项目上线宣贯会圆满举行。历经近半年的紧密协作与高效推进，该项目于近日正式成功上线，标志着万和电气在财务数字化转型进程中迈出了关键一步，为集团提升财务管理效能、建设数字化治理能力注入强劲动力。万和电气董事长卢宇聪、总裁卢斯毅、副总裁杨颂文、企云方总裁王华麟等高层领导亲临会议现场，为项目后续平稳运行作出工作指导。

聚焦痛点，明确项目实施策略

在项目启动之初，双方团队便明确了三大项目建设目标，旨在通过搭建合并报表平台，破解集团财务管理中的核心痛点，实现财务数字化转型。

统一核算标准，提升基础数据质量

提升基础财务管理规范与数据质量，统一会计核算标准，开展专业培训，从源头提升财务数据的规范性与准确性；

实现报表自动化，提高效率保障合规

搭建自动化合并报表体系，建立统一的对账平台，实现关联交易数据采集和对账功能，大幅提升报表编制自动化率，同时满足上市公司对外披露的时效与质量要求；

引入智能分析，强化经营决策支撑

建设财务指标分析仓库，便于用户按主题进行数据分析，并通过与万和AI大模型进行交互，借助AI功能，实现对万和财务指标波动进行归因问答分析；

自项目正式启动，双方团队历经半年稳步完成需求调研、蓝图设计、系统开发、测试优化等全流程工作，累计开展90余小时研讨访谈，研读50余份前期资料，组织10余场方案专题研讨会，输出10余项ERP优化建议，动员50余名一线员工参与项目落地，完成170余项UAT测试案例，确保系统功能与业务需求高度匹配。

价值落地，全面提升集团财务管理水平

此次万和电气合并报表平台的成功上线，不仅实现了项目建设目标的全面落地，也为企业带来了更深层次的价值收益，从根本上重塑了集团财务管理体系，财务管控效率与能力实现跨越式的提升。

核算标准化，基础管理迈上新台阶

建设集团财务核算指引，结合业务需求，联动财务共享和ERP优化，提升关账效率；实现了“关账→结账→对账 →合并→报告”全流程标准化建设。

报表自动化，实现合并效率跃升

月结后，单体报表可实现 “T日出具”，合并报表 “T+2日出具”，大幅缩短编报时间；搭建高效的平行合并核算体系，支持多主体、多维度的并行合并处理；同时大幅提升合并抵销工作的自动化率，替代手动编制抵销分录工作，有效降低人为操作带来的误差风险。

分析智能化，数据洞察能力升级

合并报表处理流程清晰、过程透明，系统数据可追溯钻取至底层业务明细，精准定位数据来源，为数据分析提供保障；建立以合并报表为基础的指标分析平台，将原本分散的合并报表数据转化为可直接用于经营分析的价值信息，让管理层能够直观高效地掌握集团整体财务状况与经营成果。

分步建设，迈向财务数字化新高度

未来，该项目将进入持续优化与深化应用阶段，在提高流程效率和自动化水平的基础上，重点聚焦财务数字化治理能力的提升，推动业务数据与财务数据深度融合，实现全价值链财务口径管理报表整合分析；同时拓展AI应用场景，提升AI分析的精准度与前瞻性，为企业经营决策提供更智能的支持。

此次项目成功上线，是万和电气财务管理走向数智化升级、精细化管控的重要里程碑，也体现了企云方在大型企业财务数字化领域的专业沉淀与实施能力。双方表示，将以此次上线为起点，继续深化合作，共同探索财务数字化的更多可能。