口罩时代，制造业等多个行业都面临着供应链中断等方面的压力，外部因素突变考验着供应链的弹性，想要以极高库存去应对供应链中断等问题，显然不利于企业的盈利能力。企业需要精益化供应计划，以帮助企业提升盈利能力。在此背景下，全面预算管理软件，成为诸多企业应对市场变化等外部因素突变的关键抓手。

　　擘画全面预算蓝图，及时应对市场突变

　　对于企业来讲，供应链中断等问题会对其本身利益造成巨大影响，但外部环境突变，是防不胜防的事情，如何积极应对成为企业需求思考的问题。企云方作为国内领先的EPM厂商、预算管理软件的提供商，数年来坚持以技术研发为核心，致力于为企业定制全面预算化管理系统，助力其在不确定性日益增长的市场中抢占先机，及时应对不可控的市场突变。

　　企云方CEO王华麟博士解释道：“面对当今市场的不确定性，单纯提高库存，以解决供应链中断等问题，显然有些简单粗暴，企业需要通过借助数字化技术，提升自身应对市场突变的能力，企云方预算管理软件，可以轻松为企业定制战略落地、预算编制、预算执行、分析考核于一体的全面预算闭环管理体系，助力企业以数据驱动自身发展，应对市场变化。”

　　助力企业制订精益需求计划

　　伴随企业的逐步发展，其对于精益化需求计划的需求就越来越高。企业需要综合评估每笔订单的风险与收益，制定精益企业供应计划，并与需求计划匹配，从而帮助企业最大限度利用资金降本增效。

　　但传统Excel编制模式，已经无法适应企业的需求，工作周期长，效率低且出错率高，如果企业一味追求精益化而不顾工作周期，拼命拉长工作周期以迎合企业发展所需，这已经与企业提升供应链弹性的需求本末倒置。

　　企云方预算管理软件，为企业实现精益化需求计划带来了一种数字驱动的新思路。王华麟博士表示，借助企云方预算软件，可以为企业打造数字化的高级计划解决方案，打通ERP、CRM、SCM等业务系统，实现自动、实时抽取数据，并根据预设模型，自动生成分析报告，支撑企业决策。

　　此外，还可为不同部门共同编制供应计划，大幅提高部门间协同性，一站覆盖从全公司产能计划，到单个产品的生产物流计划，并将这些计划有机整合在一起，实现数据的一体联动。让企业可以根据实时数据，调整计划，更新库存，了解每笔订单的潜在成本，以及可以向客户承诺的服务目标。

　　王华麟博士表示，企云方在为企业实现精益化需求计划的方面，是有很多成功实践案例的，其中与海利得的合作就非常典型，通过实施企云方全面预算系统，海利得实现了财务、销售、生产、供应链板块间的数据联动，实现销售与供应链之间高效协同，企业可以根据实际成本向客户提供更为合理的报价，助力企业提升经营业绩，成就更高质量的发展。